編集方針

本サイトは「不安を煽って売ること」への反省を出発点にしています。記事の執筆・更新は編集部が担い、次の原則で運用します。

1. 煽らない

不安を「伝える」ことと「増幅して急がせる」ことは別です。読者が落ち着いて比較できる余白を残すことを優先し、 「今すぐ」「限定」「必ず売れる」といった煽り・断定表現は、本文でも見出しでも使いません。

2. 成果と納得感を分けて見る

売れたかどうか（効果）と、相手にとって適切だったか（納得感）は別の指標として扱います。 成功事例を並べるだけでなく、うまくいったのに後味が悪かった場面も記録します。

3. 用語は現場の言葉に戻す

心理学・行動経済学の用語は、必ず現場の会話例に置き換えて説明します。用語の定義・研究・限界は用語集が所有し、物語やガイドの本文で長く解説しすぎないようにします。 誤用されやすい知識を、根拠なく断定的に使うことは避けます。

4. 物語と実践を分ける

営業ノートは、検索した悩みに質問例・返し方・手順で答え、物語を読まなくても使える構成にします。 物語は人物の失敗や選択を通して理解を深める創作です。架空の場面や会話例を、実際の取材、顧客事例、営業成果の証拠として扱いません。

5. 広告・アフィリエイトの扱い

関連書籍の広告（アフィリエイトリンク）を含む記事では、次を守ります。

• 広告を含む記事には、冒頭にPR表記を明示します。
• キャラクターが売り込むのではなく、「編集室が比較した」体裁を保ちます。
• 紹介する情報は、価格や条件の確認日を明記できる範囲で扱います。
• 不安を煽って申し込ませるような導線は設けません。

6. 読者ケースの扱い

読者が自分の商談や接客を整理する入口では、自分だけで使う、非公開で相談する、公開を検討するを分けます。 最初の送信を掲載や継続参加への同意にせず、公開を検討する場合も、編集案、第三者保護、公開範囲を別に確認します。

• 顧客名、個人名、会社を特定できる組合せ、契約・価格・秘密情報の送信を求めません。
• 投稿者の原文、編集した文、確認済み、本人の解釈、未確認、実際と仮想を分けます。
• 匿名化だけで安全を保証せず、掲載を見送る編集責任と公開後の訂正・取り下げ相談窓口を残します。
• 「5人目」という呼び名を、会員ランク、採用、無償作業、公開承認の意味に使いません。

「ミナトと同じ場面から、あなたならどう聞く？」読者ケースで、7項目のテンプレートと扱う範囲を確認できます。ミナトは似た失敗への入口であり、投稿者の経験や顧客の心理を代わりに説明する人物ではありません。

記事と画像の制作・確認方法

構成案、下書き、推敲、コード、説明画像の制作にAIを利用しています。説明画像や人物イラストは内容を理解するための表現であり、実際の商談の写真や実績を示すものではありません。

公開前には、検索する悩みと本文の答え、具体例、適用条件、出典との対応を確認し、ページ表示・リンク・画像・構造化データを検査します。この確認にもAIと自動検査を使います。専門家の監修を受けたことや、人による独立したレビューを受けたことを意味するものではありません。

研究や公式情報を使う場合は、確認先と記事で扱える範囲を示します。研究対象と営業の現場を同一視せず、研究から直接言えない成約率や売上効果は断定しません。説明のための例、編集部の提案、出典で確認できる事実を分けて記載します。

更新について

内容は、情報の正確さと分かりやすさのために随時見直します。記事の更新日は、本文・図解などの実質的な変更に合わせて記載し、日付だけを新しくしません。 公開後の成果をPVだけで決めず、読者が現場へ持ち帰った一言、訂正や撤回、制作コストと分けて記録する考え方は、 Season 0最終話「明日の商談ノート」で描いています。

誤りや訂正のご連絡はお問い合わせからお願いします。該当ページと気になった記述をお知らせください。顧客の秘密情報を送る必要はありません。